地方点描：県の前例踏襲？［本荘支局］

　本荘由利地域の工場を見学した際、作業負担軽減のアイデアや無駄の排除といった成果を記した掲示物を目にしたことがある。「顧客へのＰＲのほか、前例踏襲では成長できないとの思いも込めている」。会社幹部が話していた。

　あるメーカーでは「今までのやり方に疑問を持とう」との意識が浸透し、社員１人当たりの改善提案が１２０件に上った年も。東証上場の大手企業を退けて日本一の提案数だったというから驚きだ。